我想起来好久没有关心陈小晨的生意了，接着问：“你最近生意怎么样？”
小晨饶有兴趣的说：“喜忧参半吧。”
我有点担心的问：“怎么说？”
小晨道：“你知道的，之前的淘宝店现在生意没有那么好，但是这一年多做的微商、拼团、社区代理发展都很快，特别是前段时间涉及到的社交电商板块，发展还真是超出我的想象。”
这个我也很理解，生意总是在变化的，特别是这些互联网发展越来越快，电商平台也越来越多，但总的社会需求是越来越大的，这是毋庸置疑的。我想了解的更细点，问：“你现在每一模块店铺每月销售额有多少？除了店铺外的销售额有多少？”
小晨完全不用思考的直接回答道：“这我只能给你一个大概数据，因为每个月都不一样，但也差不多。”
我认同道：“是是是。”
小晨继续道：“淘宝店铺每个月三十万左右，一半我发货，一半厂家直接发货。其他店铺现在一个月万吧，微商一个月近十万的样子，差不多就这样。”
我边听脑子里边算一边又边点头说：“嗯，嗯，这样算来你一年也有万600万的销售额，作为个人团队算是很厉害的了。”然后我想起之前我帮她推荐的贴吧渠道问：“网易的，微博等途径有生意吗？之前我给你推荐的。”
小晨说：“试了，有效果，但效果不大，有时候一周几单有时候几十单。”
我还是有些小失落的说：“我知道像这样的渠道大多数都是打酱油，特别是前期，但会起到宣传作用。只是你的拼团代理及社交电商还是要有落地，这样才有机会做大。”
小晨仿佛恍然大悟道：“昨天社区管理人员还来找我，问我愿不愿意把社区创业孵化做起来，他们可以提供场地。”
我了解了大概情况属说：“这是好事啊，这样你有平台有场地，就有机会做大做强了。是的，这样你带动社区家庭妇女创业也算是有名有实了。”
陈小晨不好意思道：“我大概有思路，但是没有成文的能力，要不你帮我规划规划处个方案之类的。”
能帮自己爱的人做事肯定是幸福的，我说：“好啊，包在我身上，你把大概情况和你准备发展的生意模式都给我讲讲。”
接下来小晨把她准备做的事情完整的给我说了一遍。我大概帮她理出一个思路：“首先要确定你的业务，下一阶段要开展哪些业务，利润点核算，预算核算，创业钱是基础。然后确定人，前期最好兼职的，以销量趋势为根据定人数。细化的话就多了，比如你做团购做代理包括你想做的微商，想做大必须团队作战，团队作战就要求专业的细分的内容。孵化场地的功能划分，一般社区创业孵化器包含大厅、服务中心、创客空间、会议室、培训室、摄影品牌中心、展示大厅、企业办公室，有条件的还设置健身休闲场地。”
小晨问道：“像你妈妈做的布鞋、刺绣，是不是也可以把展品搬过去，是不是也可以进一步扩大规模，像流水线一样带一批愿意学的徒弟？”
我说：“可以啊，社区就要挖掘这些手工活好的，用互联网的话说她们是匠人。主要看销量，销量好这些模式都是推进的。”
小晨难为情的说：“问题又来了，你刚才说的很多我都没有接触过，让我提供资料我估计也提供不全。”
我说：“这个不是问题，我们俩一条一条的对就好了。关键是预算、团队清楚，然后再根据业务发展情况拓展及延长一些产品线。”
我知道我适合规划，而小晨擅长管理，也算是夫唱妇随，关键是两人匹配。
小晨说：“那咱们就这么说定了，这样可行。”