（）可能是受小晨的影响，也有自身的因素，一般的实施方案，特别是顶层设计的东西，我还是喜欢自己亲自动手操刀。
今天晚上我加班到凌晨一点，才把公司的实施规划方案以及小晨的社区创业园方案做出来。站起来，腰都直不起来，不得不感叹岁月不饶人。还记得刚读大学那会，那时候大家没有个人电脑，大家都是去学校后门的堕落一条街网吧通宵，那时候精神特好，一晚上不睡，白天依然精神很好。这几年，晚上过了十二点不睡觉，第二天都会觉得精神不振。想想这样也好，省的熬夜，毕竟熬夜对身体摧残特别严重。不过就睡眠时长来说，我还算做的较好的，一是因为我知道睡觉的重要性，基本到点就睡，因为很久之前听过一个理论，说每个人的一生，其精气神是有限的，如果过早耗费掉，人生就会短寿；二本人睡觉快，基本躺在床上过不了两三分钟就会睡着，一般小的噪音完全打扰不到我，用我妈的话说就是睡的死，这点随我爸，我爸爸睡觉也沉。
早上刚到办公室，就遇到一件辞职事件。
计划派到江城市的王双双，也就是之前分的计划和夏长明一组的，早上到我办公室和我说他要离职，原因很简单有同行公司挖他，工资是目前的两倍，这一下子就让本来人员就捉襟见肘的干部团队雪上加霜。留他是不大可能的，毕竟目前的团队，工资不可能给他两倍。
我找来杨艺馨和李磊，我说明了这个情况，顺便问李磊：“为什么你那一组人员那么稳定，自建项目分组以来，你那边一个人都没有离职的？”
李磊仔细想了下说：“我也不知道，我喜欢踏实做事就是干，反而我们组王大雷喜欢给下面的小兄弟灌鸡汤。”
杨艺馨说：“对了，那你们俩就配合的好嘛。”
这让我突然想到井冈山上的政委制度，灵感爆发道：“杨艺馨、李磊，你看以后我们项目是不是可以施行这个制度，项目每个细分小组，选择一个人兼着做政委的工作，具体就是人力资源、对接各个部门关系等。现在我们不是缺人嘛，其实也不是缺人，我们现在团队人员也不少，根本原因在于我们培养人的速度太慢，接下来我们要制定一套快速成才手册。因为明年后年我们需要拓展的市场肯定越来越大，不能像之前的集团做法，那样培养人才太慢。”
李磊认同，开始讲他们组的例子：“比如我们组，赵西陵和宋开明都不错，干活卖力，但赵西陵不喜欢讲话，没有领导魄力；宋开明讲话有气势，又不能较好的遵守纪律，经常迟到早退。如果系统的培养，给他们机会，两个人搭伴带领一个小组，我觉得肯定没有问题，时间也不要长，最多半年一年。”
杨艺馨附和道：“我们接下来就是两手抓两手都要硬，一手新招人，二是培养人。”
我说：“对头。人都不是天生就会的，但是很多特质很多人一辈子都学不会，所以我们要搞政委制度。另外关键重要岗位我们一定要设置ab岗，a走了b立马可以顶上。你看现在王双双走了，他们部门没有b岗，谁能顶上呢？以后我们不能再犯这样的错误了。”
这就是我想要的结果，很多公司都喜欢说没人。其实不是没人，是自己不会挖掘人才。大多数都是上层领导的格局，以及整个体系的问题。为什么大公司那么多人才，一是他们不断的在培养着他们，逼着他们的员工不断的成长；二他们招人的时候就把关的很严格，进去就是一路人；三也是最关键的，他们工资高，中国人不怕加班不怕工资累，只要工资高，可以解决大部分问题。
这也是我和我妈讨论佛学时的观点：人生总体是辛苦的，所以作为人不能怕辛苦。区别就在于有人有痴迷的追求，每天是废寝忘食的辛苦，身体躯壳累，但内心强大有成就感；多数还没有机会经历这种辛苦，大多数人都是自由散漫的辛苦，那是迷茫的辛苦，没有找到人生意义的辛苦。
没有想到我精心准备的实施规划方案，李忠诚大致浏览了一遍就丢给了我说：“宋总，你还是没有理解我的意思，我看了你实施内容写的确实很详细了，但是规划预算这块，特别是标准还没有上来。”好似还有些埋怨似的说了这番话。
李忠诚这么一说，我是有些懵圈的，一公司之前一直都是大钱小的花，哪怕是政府的资金也都是紧着花，为什么这次要这么大手大脚；二根据李忠诚的安排，我不知道李忠诚的出发点是什么，这点是我最表示怀疑的。
我只能挠挠头道：“李总，我还是没有明白你的意思，你看你是否具体给明示下，我也好拿回去修改。”
李忠诚举例解释道：“比如电脑3000元的配置怎么行呢，最少6000元的高配版。”说完又担心我不知道为什么要这么做，又给我耐心的解释道：“你做互联网的知道，互联网公司怎么能估值高，一定是发展的快，特别是规模一定要上来，但是很多人忽视了高标准这个必备条件，我们现在就是要拔高我们的标准，也就是我们的底线，这样才能让我们的竞争对手，特别是一些小公司知难而退，一定要让他们知道不是谁都能玩互联网的。”
我知道李忠诚这是在瞎说，根本没有说到点子上去，心想：“哪怕是集团公司不差钱，也不能这么糟蹋啊，生意毕竟是生意，不赚钱的时候一定要省着花，赚钱的时候也要把钱花在刀刃上，比如这些所谓的设备都是次要因素，关键是我们能给客户带来怎么不一样的体验，我们怎么提高更高品质的产品，我们的服务态度是如何的，等等。”
但是看到李忠诚坚决的态度，我试探的问：“这样做预算，可能结果会。”我故意停下来没有继续。
李忠诚道：“你只管做，集团保证资金会到位的。”
李忠诚既然这样直白的给予肯定答复了，我作为执行者只能再拿回去改。回去后，我直接按照每一预算单项的最高配置修改了预算。老板安排的，下面的就按照要求做就是了。
只是打印出来时，我没有及时拿就出去开会了。正好杨艺馨进来向我汇报工作，看到打印机的方案顺手拍了照。
就是按照这个标准，李忠诚还是不满意。他的意思，是否还可以加上推广成本的时间成本变化。李忠诚既然这样的要求都提出来，明摆着就是要变相的加大预算，夸大预算，这让我不得不看穿李忠诚的目的。这是李忠诚的初心，据我得到的信息，一时还判断不出一个所以然。