所有的数据都在电脑里，访问量，坪效，体验率，意向率。覃惟下班后回到家里，还是花了两个小时写完了。
之后又着手弄她手里的客户。
她是分批次联系的，第一天试了三十个人，发现回复率还可以，但是展位上只有她一个人，也不能浪费客人，要保证每个客人过来时，她都有足够精力接待沟通。
于是基本保持这个数量，每天再酌情调整。开发沉睡客户对她来说体感挺好的，客户对品牌已经有足够的了解，破冰过程就简单了。
而且客人也会想，我几年没有在你们品牌消费了，没想到你们还想着我。对销售人员也客气，大家都好相处。
过了几天，覃惟还是决定加快进程，因为她担心别的同事也要发现了这个资源，岂不是要跟她争抢？
先下手为强，占到自己的账号里，夜里也睡得香。
per笑她魔怔，“谁要跟你抢这些半死不活的资源啊，别想太多，你以为能轮到你手里的会是什么好东西吗？”
可是覃惟能抓到手里的只有这些了，“我与一百个客户取得联系，总有一个能帮得上我。”
笨蛋如果有自己的生存法则，也可称之为智慧。
但per的想法是对的，能成功开发出来的几乎没有。
覃惟又联系了一批客户，零星加了个几个微信。因为她在外面，就跟per提起合作，如果是她的客户去签单让per帮她谈，业绩对半分。
“等你真有再说。”
“你还真别小瞧我。”
per没有想到真给覃惟搞到了，不过是个苍蝇腿儿，一万多的客单价，还是佣金比例极低的，per看不上，也不至于跟她分成，直接送给覃惟了。
“继续加油吧。”
覃惟已经很久没有开单子了，有点兴奋，没过几分钟又忽然悲伤。
因为她看到工作群里其他人的汇报，那才是真正的喜悦。
当天晚上，wendy在工作群里通知大家发这个月的月度报告，整理个人业绩。是线上会议，每个人都要汇报，都是几十上百万的营业额。
覃惟听完大家的内容，轮到自己：业绩一万，客户0。
wendy没有对她进行点评，仿佛她这个人不存在。
那天enzo问她，认为现在在做的事情有意义吗？她可以给出真诚的答案：没有意义。
就算有这百分之一，杯水车薪，改变不了她现在的困境。
深夜里怎么会不痛哭呢？
她一开始埋怨wendy不公平，把她流放到这里来，到现在的心灰意冷，爱咋咋地。所有的坚持只是因为她这个人习惯了坚持，她爱面子，不想狼狈离场。
覃惟反倒希望这个季度结束就把她开掉吧，给个痛快，她已经做好准备。
人总是这样的，夜里千条路，早起卖豆腐。
无论头天晚上有多崩溃，第二天还是要正常上班，把自己的打扮光鲜亮丽，拎着电脑进地铁，和每一个年薪可观的职场人一样，匆忙，精英，
——她的电脑里全是拒绝了她的客户。
这周她把客户都筛查完了，后续做一些服务性地跟进，几乎没有实际的成效，再次加重了她的沮丧。
只有一个客户认真回复了她，叫她把今年春季米兰展会上的新品发给他。
覃惟发了两个系列的电子图片，客户又叫她发高清图，说这一版的电子图册不清晰。覃惟觉得他很奇怪，明明很清楚啊，没想到对方直接怼她：“你明白高清图的意思吗？”
这质问的口气……