他担心收不到钱，还遭到无辜牵连，连忙放弃了继续合作。
可是三个月以后，这件事迅速被化解，对方负责人吴永生还不计前嫌，打电话过来，要求他赶紧给出营销方案。
今日，王东参加这个会议，一方面想看看伊纳塔背后真正的话事人，另一方面看看是否有进一步合作的空间。
会议开始前，由吴永生对会议人员做了简单介绍。
这时候，王东才发现，伊纳塔背后的老板被称为伊纳塔公司高级顾问，他竟然是一个年龄绝对不超过三十岁，但异常镇定和信心十足的年轻人。
在年轻人的身边，竟然还有六位年轻女子，大多数长得都比较漂亮。
一刹那间，他心情非常不平衡。
令王东不解的是，背后老板唐奇没有让他们独自报告，而是三家一起参加报告。
除此之外，唐奇不看方案的背景，不看分析，而是直接看三家公司如何实施，实整体花费、实施效果如何。
王东代表自家公司“唯一传媒”做了十分钟报告就结束了，他真感觉遗憾，也替对方感觉不值。
他心里还骂对方老板是个蠢货，一共花了1500万元，竟然只看三十分钟的报告内容。
按照三家公司的意见，中央电视台不投广告，但在国内五家有名的省级电视台电视节目以及网络上发布一定广告。
除此之外，在一线城市、各省会城市、二线城市、三线城市和县投入室外大屏幕广告。
对于乡镇这一级，在重要商业场所发布印刷体广告和传单海报，少数也选择大屏幕广告。
综合以上操作，一年估计要投入9亿元广告费用。
三家简要报告结束后，唐奇先问吴永生、张康和李涛三人，他们是否完整地看过报告，是否理解了报告里的所有内容，是否认识到该如何实施？
吴永生代表三人回答，他们已经全部掌握所有内容，实施思路非常清楚。
接下来，唐奇又问王东等三家营销公司负责人，如何保障到各市、到各县、到各乡镇的推广实施到位。
王东说，他们作为营销策划公司，只是负责营销方案，并不能保障实施。
另外两家也说出了类似意见。
听完这句话，吴永生三人的脸色很不好。
唐奇沉思了半天后，又问道，是否有具体数据，记录“伊纳塔”和“YiNoTo”在全国各市、各县、各乡镇的宣传方式和具体实施结果。
王东感觉这个老板的问题完全偏题，而且还责难他们；
他面色阴沉地回答说，没有数据。
其它两家公司也是同样的答案。
最后，唐奇又问了一个问题，三家在国内各省有多少个网点？
王东和其它两家回答，他们只是在东北沈阳、京城、西北西安、华中武口、西南重庆成都、华东申城南京杭州、华南广州深城有网点；
一般每个网点只有三到五位工作人员。
再次沉思半天后，唐奇提出了一个建议。
三家营销策划公司，一家负责东北、华北、西北宣传推广，一家负责华东、华中宣传推广，第三家负责华南、西南宣传推广。
除了正常投入9个亿外，他给每家营销策划公司每年6000万元，每月500万元作为实施推广费用。
三家公司每个月需要反馈推广实施状况，数据、图片和视频要有记录。
伊纳塔公司每个月都会派人去各地进行抽查。
如果没有做到，则要扣除每月实施推广费。
如果一年有三次有伪造数据，或者未按要求做，则停止继续合作。
如果每个月检测符合实际情况，则可维持三年合作。
听到这个想法，在场的所有人都觉得唐奇疯了。
简单算一算，基本每年要投入11亿元。
不过，三家营销策划公司负责人都心中大喜，纷纷同意此合作。
他们都认为伊纳塔公司的钱太好赚了，这次真是一次奢华的宣传推广行动。