公司在林风的带领下，艰难地踏上了破局之路。为了节省开支，林风亲自与供应商重新谈判，争取更有利的采购条件。同时，他大力推行内部的成本控制措施，精简不必要的流程和开支，使得公司的运营成本逐渐降低。在业务调整方面，林风果断地砍掉了一些效益不佳的产品线，将资源集中投入到市场需求旺盛且公司具有竞争优势的核心业务上。这一举措虽然在短期内导致了业务规模的缩小，但却让公司能够更加专注和高效地运作。技术研发团队在林风的支持下，重新梳理了研发方向，集中力量攻克关键技术难题。经过不懈的努力，终于取得了一系列重要的技术突破，新的产品性能大幅提升，重新吸引了客户的关注。市场部门也积极行动起来，根据林风的指示，重新制定了营销策略。他们深入挖掘客户需求，开展精准营销活动，提高了市场推广的效果。同时，加强了与客户的沟通和服务，努力挽回流失的客户，并吸引新的客户。在人才管理方面，林风注重激励机制的完善，对在困难时期表现出色的员工给予丰厚的奖励，激发了员工的积极性和创造力。同时，加强了内部培训和团队建设，提升了员工的整体素质和团队凝聚力。随着一系列措施的逐步落实，公司的状况开始逐渐好转。订单量慢慢增加，客户的满意度也有所提升，公司的财务状况逐渐稳定。然而，林风清楚地知道，这只是初步的成果，要想实现公司的全面复兴，还需要持续不断地努力和创新。在一次公司的内部会议上，林风充满信心地对员工们说：“我们已经迈出了关键的第一步，但这只是开始。我们要继续保持警惕，不断进取，抓住每一个机会，让公司重新崛起！”员工们深受鼓舞，纷纷表示将全力以赴，与公司共克时艰，共创辉煌。在大家齐心协力之下，公司迎来了新的发展机遇。一家大型跨国企业看中了林风公司新研发产品的潜力，主动前来洽谈合作事宜。林风亲自负责接待，带着对方参观公司的各个部门，展示技术研发成果以及高效的运营模式。双方很快达成合作意向，这份大订单不仅带来了可观的利润，还让林风的公司在国际上声名鹊起。借着这股东风，林风决定进一步扩大市场份额，开拓海外市场。他挑选出精英团队，前往国外建立分部并进行前期调研和筹备工作。而留在国内的员工则继续优化生产流程，提升产品质量。就在一切顺利推进之时，竞争对手察觉到了威胁，开始暗中使绊子。他们散布谣言诋毁林风的公司，还试图挖走核心技术人员。但林风早有准备，他拿出事实证据澄清谣言，并且用优厚的待遇和公司愿景留住了骨干员工。最终，林风的公司成功化解危机，向着成为国际化大企业稳步迈进。：（）按理说