小顾老师将财务管理的重要性由浅入深地细细讲与小姑父听，“科学精细的财务管理，能最大限度地减少浪费，财务数据能对当下经营成果作出最客观的评价。小姑父，您现在手下有六个施工队，哪些人能干、哪些人是混日子的，我相信您心里肯定也有一笔账，那么到年底每个人的奖金肯定有多有少对不对？如果那混日子的不服气，跟你哭穷诉苦，说什么没有功劳也有苦劳，都是乡里乡亲的你要怎么办？”顾臻的长篇大论小姑父听得云里雾里的，还没等他想明白，侄女又抛出了这个问题，他有些为难地挠挠头，“这~”“您也不想遇到这种情况对不对？”顾臻笑眯眯地反问。“那当然，这本来就该多少就多少，他这一闹，不给吧显得铁石心肠的，那要是给了，其他人该怎么办、那些干活卖力的心里该怎么想？”脑子想的挺清楚，但事情该怎么解决还是没头绪，小姑父目光复杂地看着顾臻，“说吧，我知道你在这儿等着我呢~”“很简单，财务按月把每个项目的进度、成本、问题、付款情况等列出来，每个人干了多少活、做得怎么样一目了然，而在工头的管理上，材料有无浪费、是否存在质量问题都可以作为考核因素，至于付款情况~”顾臻意味深长地笑了笑，“未来，这就是小姑父您的头等大事啦~”哦，原来如此，这么瞧着，财务管理确实挺重要的。“哎？你是想要让安婷~”话说到一半，顾臻给他打了个手势，放低了声音，“她之前在玩具厂做过会计，我想让她还是先从会计做起。美居的订单越来越多，一直在外面挂账不是长久之计，等她把事儿全部捋清了，再招两个人接班，至于她，则可以往财务管理岗位培养。”是的，她对安婷的期望不止于会计，安婷具备会计的专业素养，又有灵活应变的业务能力，财务管理一定要懂业务，这也是她最为看重的一点。说到业务，小姑父突然想到了一桩事儿，此时便想说出来，让顾臻参谋参谋。“政府园林工程？”顾臻有些惊讶，这样的肥肉一般来说都是政府的关系户直接瓜分掉的，怎么会轮到美居呢~小姑父慢慢把情况说给顾臻听，总价三百万的市政园林工程，分三个标段，一标段和三标段已经有人拿走了，剩下一个二标段的活儿，政府领导辗转通过吴主任找上了美居。“哪个部门的领导，吴主任那里怎么说？”“原先县住建的一个科长，现在在一家三产单位做老总，这家单位是专门做市政项目的，也是这次的总包。另外两家中标的，一家是市里专门做园林的，另一家是个路桥公司，两家规模都比我们大很多。吴主任没有特别说什么，只说让我们自己谈，成不成看我们自己~”这说法就有点意思了～听着倒挺不错的，但两人都知道天上不会掉馅饼，如果真掉了，那就是陷阱。“什么时候定标？”时间很关键，有时间，他们才能更好地弄清楚事情原委。“下个月18号，还有一个月，算上做标书的时间，这半个月内就得下决定了。”既然是对方主动找来的，顾臻相信标书不是问题。只是，对方选择他们的理由是什么呢？这事儿不能仓促决定，但洽谈还得继续，小姑父颇有些头疼，“你爸什么时候回来啊？我这怕拿捏不好分寸啊~”这个嘛～顾臻笑眯眯地送了他八个字便施施然离开~小姑父有些摸不着头脑，一边走一边重复念叨着：亲近政府、远离政治~亲近：（）归零人生，重回1990致富路