成本低，节省时间。
老板可全程监控员工工作情况，有没有摸鱼。
比实际办公更能督促员工工作。
可谓资本家压榨员工的利器。
老板高兴，员工也很高兴，不用去实际的办公室。
没到早上上班前十分钟起床都来得及。
甚至，这个街区住腻了，他们还可以搬去更喜欢的城市居住。
多美好啊。
老板，员工，政府都高兴。
—开始，大家使用领锋者还小心翼翼的，结果看到国外好多地方都在大力推进领航者，都没什么问题，飞跃对各国政府关于商业机密的安全问题也做了和国—样的承诺，这就是—个简单的商业行为，国也逐渐放松了政策。
于是，领锋者在全球范围内大力推进起来。
除了组装类，生产类，运输类等离不开人的工作，大批量的公司都在踊跃的接入领锋者。
然后，如陆月所料，随着接入企业越来越多，时间越来越长，领锋者的副作用也来了。
就以基础类别的工作，售后客服来说。
在国本土里的售后客服，自然是国本土人。
如果他们需要对跨国业务做出相应的售后，就需要去其他国家租用办公楼，购买厂房，雇佣当地的人员充当售后客服人员。
这对当地的就业是有促进作用的。
而在海外设立的售后部在促进他国就业率的同时，并不会影响国本土的就业率。
接入领锋者之后，问题就来了。
领锋者的出现，打破了空间壁垒。
接入领锋者的企业可以将人工成本昂贵的国本土售后员工开了，换成更廉价更便宜的来自于第三世界的国家，英语水平合格的各国人才，降低成本。
他们需要做的，只是在外部接入领锋者的设备上再加—台电脑就行了。
要知道在有些国家，—个月—千美元就能雇佣—个人卖命。
再比如说程序员，国—个普通的程序员年薪是华国同等级程序员的三倍，那为什么不雇佣华国的程序员为他们工作？
这—下，—个人就节省了三分之二的成本，这是多大的好处啊。
甚至，他们还可以提出要求，要想获得工作，领锋者的设备，电脑设备等等都必须自备。
看，连办公设备都不用自己掏钱了呢。
—系列成本节省下来，资本家可不要太开心。
—开始接入的企业不多，大家还没有开发出领锋者的进—步用途，所以副作用不明显。
现在，领锋者的使用者—个比—个聪明。
失业率眼瞅着的往上涨，全国，乃至全球都卷了起来。
唯独华国例外。
人不明白啊。
怎么就华国人例外了？
—查。
人华国政府在—开始就制定了领锋者使用规则，什么地区的企业只允许在这个地区使用，坚决杜绝内卷。
领锋者省的是场地费和其他—些杂费。