比起那种大会场面对面的会议，反而更有效，那其实不叫会议，叫单方面‘演讲式’作秀。
毕竟根本也没有员工发言的机会了。
“大家好，我是温良，祝大家小年快乐，各位还坚守在岗位上的同仁们辛苦了，已经让食堂给大家午餐加个鸡腿了。”
温良的风格就这样。
“元旦之前已经做过一次比较全面的总结了，去年公司的发展状况还不错，所以大家的年终奖也会比较可观。”
“有几个事情我口头说一说，凑凑数。”
“经过股东大会的一致决议，2013年全员薪资普调涨25%，一部分优秀员工调涨50%，因为临近春节，人事财务工作量比较大，具体落实要等到这个月月底了，当然，会补发1月份少发的那部分。”
“其次是员工持股会，期权、tup等乱七八糟的激励制度都已经落定，年前年后会一一落实，我是那句话，能不能拿，能拿多少大家心里有数。”
“其它的就不多说了，时间交给大家，提一提身边的事情吧。”
博浪集团的员工都已经熟悉流程了，该发的事情很快提交了上来，第一条重点是：“温总，我们请假比较难，直属领导总是不情愿，我问过，邻近部门也有这样的事情。”
温良看到这条弹幕，当时就有点火了：“杨韵，你们人力资源怎么搞的？什么年代了，当个行政管理岗以为当爷爷了是吧？彻查！”
“做不到尊重同事的，不要来博浪，你们踏马的装什么？不尊重别人就是没把自己当人！博浪不要非人类。”
仍在公司办公的杨韵和立夏两人都是脸色瞬间难看，她们都没想到博浪还有这种事情。
此外，最多的是研发类岗位的问题，具体就是涉及到需求、联网项目上线事故之类的。
博浪集团的业务那么多，总会有一些业务更新上线后出过问题的。
一些负责的开发工程师认为应该有行之有效的复盘会。
温良针对性做出回复：“这方面的事情我们已经注意到了，也已经在落实相关流程了，讳疾忌医要不得，公司发展不是靠这个，大大小小的项目那么多，不可能次次都是完美无缺，该有的问题分析就要有，不要怕出问题，就怕有问题逃避。”
这个事情博浪其实还是有点发言权的。
博浪不像其它公司会只顾着快跑上线，很早之前孙宝银就注意到了代码质量等问题，采取了很多措施。
其次就是秦正。
他研究指令集的过程可以说反复了很多次，不是那些不能用，而是不够好，烧了那么多钱，也是照样勇于承担，最后通过交流访学解决了根本。
逃避永远解决不了问题。
七七八八的问题提了一些，最后有人提到了一个关键问题。
“温总，公司正在全球招聘高端人才，会不会考虑优化35岁以上开发员工？”
这个问题挺尖锐的。
甚至连温良都认为如果不是直播会议加上匿名机制，很难会有人敢在一家公司向老总提出来。
温良微微一笑：“我知道大环境有一些类似的操作，开发工程师容易有年龄焦虑，不过在博浪不用担心这个，不会有年龄优化，我们现在已经考虑到了退休制度，即考虑了大家五六十岁以后的事情了；
博浪虽然是个年轻公司，但我其实并不希望像别的公司把员工平均年龄十分年轻当做优势，我还是希望有更多的同事会对自己所学的知识、技术和工作方向保持兴趣，更长的为公司贡献智慧，完成互惠互利。”
“另外这次招聘其实也更倾向于成熟经验的群体，即30岁、35岁乃至更年长的群体，大家如果有合适的朋友也可以向公司推介。”
最后的最后，温良提了个事情：“公司今年将启动羊城超级总部建设工作，其中涉及到很多个模块，大家可以踊跃提出想法，我衷心希望大家在这方面更多提出与个人健康投资有关的想法，比如大家组织了一些篮球、足球爱好会，希望公司能考虑建设相关场地的。”
这次直播会因为一些存在的问题，比预计的长了三十分钟。
会议结束后不久，杨韵就提交了相关方案，其中有个重点提议，她要亲自带队巡查各地公司。
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