（）李忠诚办公室，宋志远和蒋先锋正在给李忠诚汇报关于成立“互联网产业园连载笔记基金会”的方案。
原本宋志远只要和蒋先锋汇报即可，毕竟蒋先锋是宋志远的直属领导。但是宋志远把这个想法说给蒋先锋之后，蒋先锋自己也拿不准更不敢轻易回答，毕竟宋志远这个想法是自己从来没有听过的，蒋先锋先说自己考虑考虑。再之后，蒋先锋就把宋志远拉到自己办公室，告诉宋志远先回去写个这方面的方案，意思不能单单口述，是否实施再做定论。
杨艺馨对宋志远要做的这件事特别感兴趣，甚至用动心来说都不过分。很明显，不仅在国内，哪怕在国外这种模式都很少有成熟的案例。人总是这样，对于创新的模式总会有莫名的兴奋感。所以才有了杨艺馨听宋志远转述一遍蒋先锋的话后，就气不打一出来的过激反应。
产业园开业完也有整整三天，集团关于自己部门，关于宋志远关于自己的奖励，除了口头奖励外没有任何实质的奖励通报。这下可好，原本宋志远要成立基金会的这件事对集团公司来说可谓是天大的好事，不像公司，一次次说要成立产业园基金会，别说上亿千万级别了，哪怕一百万实际资金到现在都没有兑现过，更没有想兑现的迹象。现在宋志远甘愿付出这么多，把自己的利益都让出来，不管这个版税是十万还是五十万，终归是真金白银的付出嘛。现在的情况呢，老大主动提出来要回馈公司回馈产业园，公司这边反倒是说慎重要考虑考虑，真是件可笑又可气的案例。
宋志远平复了下心情，这时倒是劝说起杨艺馨来：“算了算了，不气不气，我们的主要目的是孵化本地的有为青年，尽可能的给他们帮扶，只要这个最终目的达到了，至于过程嘛，再说公司只是在走流程也没有说不同意我们的提案嘛。”
“老大，你知道的，我就这性格我就是气不过，你说这帮人脑子里天天算计什么，你这很明显的倒贴，公司还扭捏起来，没劲没劲！如果说公司不懂，没有经验，那就先做，但是咱不能瞎指挥嘛。”杨艺馨这套理论，说的倒是理直气壮，有礼有利有节有据。
宋志远只能一笑置之，送走杨艺馨，宋志远然后埋头开始做蒋先锋想要的方案。类似这类自己和团队都没有做过的事情，宋志远首选还是自己先尝试去做，安排下面的人做自己也不放心，毕竟下面的人很难完全理解自己的意思，哪怕自己都是边做边学。
宋志远做好方案后交给蒋先锋，蒋先锋再让宋志远回去，就一个字“等”。待宋志远提交上来方案后，蒋先锋自己看完，依然还是拿不准，于是转手就把方案提交给了李忠诚审核。
李忠诚看了，整体还是很满意，但是对基金会的名字不满意，李忠诚的意思肯定要把公司加上，不然公司做这件事的价值就没有那么大。再然后，就是给李忠民审核。
当然，关于这件事，蒋先锋也有自己的异议，蒋先锋意思如果基金名字全部改成公司的名字宋志远可能接受不了，然后他自作聪明的建议最好把宋志远和公司的名字并列写上，李忠诚这时候也拿不定注意，又先让蒋先锋回去等信息了。
后来李忠诚请示李忠民，李忠民也就顺水推舟同意了。但是告诉李忠诚，要注意传达精神的方式方法。比如和蒋先锋提前沟通好措辞，比如蒋先锋要和宋志远提前沟通好，造成一种宋志远主动想这样做的样子来。
这不，今天蒋先锋请示好李忠诚后，一起拉上宋志远来给李忠诚汇报。李忠诚好像很认真的看完宋志远提交的汇报的样子，问：“这个名字，宋志远你这边有意见吗？我听说了，宋志远很大度，非要加上公司的名字，蒋总，我和你说，宋志远这件事做的确实有境界，公司后期肯定会给你相应的回报的。”然后，还假惺惺的竖起了大拇指。
宋志远又不是小孩子，哪能不知道这些人的套路。凡是说以后，基本上就没有以后。但是在目前的公司大环境下，在职场这个大染缸里，哪还有什么对错，无非就是利益、站队、忠心与否的问题罢了。
最近东海市又有两家本地的超市，第一大超市闫氏超市和第三大果小果超市开了彼此第一家的社区电商线上线下的店铺。
关于此市场动态，宋大雅建议小晨赶快加大布局、迅速扩大圈地范围，小晨理解宋大雅的办事风格，但是小晨听完后第一个想法就是梳理自己的团队。因为在小晨的意识里判断是否可以继续开店，不是资金，甚至不是市场，小晨觉得只有内部开疆拓土的团队核心骨干在，才是满足继续开店的唯一必要条件，其他都只能算是非决定因素，即：哪怕团队其他的条件都具备，如市场、资金再丰沛，只要团队核心骨干不具备，都不能继续扩张。至于小晨是怎么有这样的执着想法，首先是受宋志远那套“人才是一切的决定因素”影响，其次是受爷爷那句“凡是等不及的事情都有问题”的影响。
这天杨德章和刘立仁好像是相约而来，对于两位投资一起来访，小晨还是很惊讶，毕竟这是头一遭，关键在小晨的潜意识里，这两位根本就不是一路的。
刘立仁先发问：“小晨，关于最近市里两大超市入局你怎么看？”
对于小晨的答案，杨德章在旁边也是一副翘首以待的态势。
小晨毫不隐瞒，就把自己关于对手，关于自己团队扩张的因素分析了一遍。小晨意思，哪怕继续扩张，最少也要等待两个月的时间。
杨德章故意问：“难道你没有考虑过对手的情况也在发生变化？难道你没有考虑过这样做是否会错过最好的布局机会。”
小晨坚定的说：“这些不是我能控制的，我只知道我唯一能控制的就是团队。”
杨德章和刘立仁都很赞同小晨的“慢即是快”的战略布局，并建议可以先融资，除了他们两位，他们还要拉拢更大的社会资金入场，而且事后还有大肆渲染、发布相关融资的新闻及细节。小晨原本想问原因，但是杨德章解释一番后，小晨又学到了一条，融资不仅仅是因为公司资金短缺。但是关于融资的很多道道，小晨知道自己需要学的还有很多，这就是做生意的潜在规则，很多人仿佛只知道老板的风光，其实不管是关于不断学习，还是管理中需要不断学习解决各种难题，只要创业一天这些都是必不可少的，而且从来没有终点。