你妹妹给你夹了一块红烧肉，吃不吃？
光是吃还不行，必须应付脚下的你来我往，各种掐，各种暗示……
眼瞅着碗里的菜像有自动填充机往里填，拔山高的长，张上欲哭无泪。
碗是朱曦洗的，大概杨芯在跟前，朱姑娘改了方式，洗完以后会用抹布将碗里的水珠擦干净，而不是自动晾干。
按照小辈们的理论，抹布上头有细菌，本来已经把碗洗干净了，你再用抹布，会让细菌留下，越擦越不干净。
但老人的习惯就是那种，用抹布擦了三十年，见你不擦，碗里水淋淋的，她会觉得没把碗洗干净。
对于生活习惯的不同，朱曦处理得很好……你在我就擦，你不在我就不擦。
而张上的解决方法是——买个消毒柜。，！
带货，顺丰也是哼哼呼呼，反正不给准话，一拖四五六。”
张上的脸色也有点不好看了。
这事如果仔细说起来，应该算朱新宁的陈年旧怨。
当初的老朱可是土皇帝，一句话能让三晋抖三抖，直接动手段封了六家的走货路子，逼着他们找上门，弄得很不愉快。
最后收购不成，强要了六家的三晋分公司，还注资顺丰，拿下20的股份。
如今黑金帝国散了，朱新宁也倒了，继承者张上完全走白道，他们不怕了……而且张万亿手握重金，玩哪行，哪行就得变天。
不管私人恩怨也好，还是出于对企业的考虑也罢，都不可能放任长上快递发展下去和自己抢食。
而顺丰没有直接拒绝，也是顾忌张上手里握着的20股份，还有张同学帮王卫整顿公司，收回加盟点的恩德摆在那。
现在长上快递有两个选择。
直营还是加盟。
直营，自己在全国开网点，一切费用自己承担，权利集中，但是发展缓慢，得跟着长上大厦走。
加盟，把全国各地的网点承包出去，让加盟商承担费用，形成金字塔模式，省级分公司，再到县市级分公司，最后到各村代理点，总部只要调度大局就成，省心省事，发展迅速，且不用大的投资，还能收加盟费。
桐庐帮的四通一达都是这么搞的，把加盟制进行的最彻底。
甚至坚持直营的顺丰，早期也曾依赖加盟商来开辟网络，直到张上帮王卫收权，才改成直营。
2005年之前，顺丰被人叫做“老鼠会”。
因为很长一段时间，他们在深圳的办公室藏在一个小卖铺的后面，从外面看根本拉面不到里头有一个很大的仓库。
仓库窗户用砖头封死，大照明灯常年亮着，二三百个小工忙得汗流浃背，几个风扇呼呼转着也没什么用。
2009年以前，信函和快件是邮政专营，邮政管理局和邮政公司是一个锅里吃饭的父子俩。
亲儿子在快递行业被几个没有名堂的民营快递挤的没饭吃，出去罚点款，收点保护费，管理局不仅是默许的，还是鼓励的。
所以快递公司都属于和国企抢生意。
跟顺丰这个办公室有两站地的地方，是宅急送的大楼。
宅急送在帝都起家，和顺丰的业务有点相似，但是人家做的是第三方物流，属于阳光生意，楼顶上还做了一个超级大的logo标志。
那个时候，王卫一定羡慕坐在办公室里吹着空调接着单的宅急送。
桐庐帮的聂腾非是申通创始人，和王卫一样是印染厂出身，他帮人送“报关单”时，住在杭州到魔都的火车上。
为了躲开列车员的盘问检查，一上车就得赶紧躺到车座下面。
据说，当时他在魔都做出点眉目后，租下一间房子当网点，不敢挂快递的招牌，更不敢在网点附近接收快件，因为怕被邮政的人看见。
每次接发快件跟特务接头一样，要另一个僻静地方，约定一个接头暗号，暗中观察一会儿，没有异常情况了才快速的开车门装、卸快件。
其妻陈晓英在僻静地方接头的时候，还会被那些去随地撒尿的人吓到。
她开车跑出去几百米，一扭头，撒尿的人还在原地摇头晃脑吹口哨，他的尿在风中飘……
四通一达和顺丰能走到今天不容易，一直到去年春节，邮政总局对申通老总陈得军喊话：“你们春节就不要放假了，影响民生。”
算认可了民营快递企业的存在。