第二天袁风一早赶到杭州的开会酒店。这家酒店位于地铁口，是一个大型综合体项目，内有商场、购物中心，酒店、酒店公寓等。是沈南风参股投资的项目。袁风望着这座宏伟的建筑，心中不禁感慨沈南风在商业领域的广泛布局。他深吸一口气，知道今天的会议可能不会轻松，毕竟涉及到投资部的重大调整。进入酒店，在一个很大的会客厅里，沈南风和其他几位投资部负责人都到了。袁风一露面，从其他几位投资部负责人的眼神中便感受到他对袁风不太友善。袁风心里明白，在投资业绩的竞争中，他虽一直遥遥领先，但也因此在他们眼中成了对手。加上这次丁俊管理的投资部被袁风合并，丁俊也被辞退。所以其他几位投资部的负责人人人自危，各个胆战心惊，生怕自己成为下一个丁俊。袁风本能地走向门边的位置，只想低调地熬过这场会议，早点离开这个是非之地。沈南风却眼尖地看到了袁风，脸上立刻露出笑容，热情地不停挥手，示意袁风坐到自己身边的空位。袁风心里一沉，他实在不情愿，但又无法拒绝，只能硬着头皮，极不情愿地走过去。他在心里暗自叹息，自己本想置身事外，可现在看来是不可能了。沈南风想拿袁风当枪使，袁风还不得不给他用。沈南风待袁风坐下后，清了清嗓子对大家说：“我今天把各位叫过来，主要是想将所有投资部都合并在一起，便于集团今后的管理。我想听听各位的看法。”沈南风的话如一颗石子投入平静的湖面，瞬间激起千层浪，大家都七嘴八舌地议论开来。李汝飞作为投资部收益仅次袁风的负责人，率先开口：“董事长，集团每年都有审计，每笔投资都是清清楚楚的，合并不合并没有什么太多的意义吧。”他双手抱胸，表情严肃，眼神中透露出对现有格局的维护。袁风看了他一眼，心里明白李汝飞在投资部的地位和影响力，也知道他肯定会反对合并，毕竟这可能会触动他的既得利益。坐在一旁的另一位负责人王书然也附和道：“本来每个投资部的风格就不一样，大家硬要合并在一起，有点像凑拢班子。”他边说边摇头，似乎已经预见了合并后的混乱局面。袁风默默点头，他也有类似的担忧。投资部之间风格迥异，各自有着独特的投资策略和团队文化，强行合并确实可能引发诸多问题。袁风默默的听着，他不想卷入其中。在场的其他四位投资部负责人也纷纷提出了各自的反对意见。有的担心合并后权力分配不均，有的忧虑会影响自己现在持有股票的仓位，怕投资部合并后会改变自己以往的投资风格。袁风听着他们的讨论，始终保持沉默，他的内心十分纠结。一方面，他理解同事们的担忧，另一方面，他也知道沈南风提出合并肯定有其战略考量，自己不想轻易表态而得罪任何一方。沈南风皱了皱眉，会议室里的反对声让他有些头疼。他不得不提高音量说道：“丁俊的事情想必大家都听说了，一样每年都有审计，还出现这种挪用公款的情况。”他的眼神变得严肃起来，扫视着在场的每一个人。袁风心里一凛，丁俊的事件在集团内引起了不小的震动，他也深知这背后暴露出的管理漏洞。王书然不假思索地回应：“集团财务可以每个月都来审计一次，不用等到年底。”他认为加强审计频率就可以解决问题，没必要进行大规模的合并。袁风在心里暗自思考，每月审计虽然能加强监管，但无疑会增加集团的人力成本和各投资部的工作负担，也并非长久之计。沈南风耐心地解释道：“你们各个投资部，分布在全国各地，每月审计一次，集团的人力还跟不上。我看这样吧，先合并看看，不行再改过来嘛。”他的语气中带着一丝无奈，也有不容置疑的决心。李汝飞微微向前倾身，说道：“董事长，凡事都有好有坏，当初给我们几个自己设立投资部，独立在集团体系之外，主要也是发挥我们的灵活性和我们各自的优势。说句实话，咱们日田投资发展到今天这个规模，我们在坐的几个人也是功不可没的。当然主要得益于董事长设立投资部的想法。现在如果强行合并，我想一定会对业绩有不小的影响。”他的眼神诚恳，试图说服沈南风改变主意。袁风听着李汝飞的话，心中五味杂陈。他想起自己在投资部拼搏的日子，确实是凭借着高度的自主性和灵活性才取得了不少佳绩。但他也明白，集团在发展过程中，管理的规范化和统一性也至关重要。沈南风见袁风一直沉默，便转头对他说：“袁风，你谈谈你的看法。”袁风心里清楚，董事长要求他发言，目的在于让他从董事长的视角出发，去说服在场的众人。如果他这样做了，这样的做法会使他与其他投资部负责人形成对立局面。此后，他们之间的相处将会愈发艰难，工作中的协作与沟通也可能会陷入僵局，不利于公司内部的和谐稳定与业务的顺利开展。，！袁风感觉所有的目光瞬间聚焦在自己身上，他微微顿了顿，整理了一下思绪。“董事长，各位同事，我理解大家对合并的担忧，也明白董事长想要加强管理的初衷。合并确实可能面临诸多挑战，比如团队融合、文化冲突、投资策略的协调等。但从集团长远发展来看，如果能够在合并过程中充分考虑到各投资部的优势，制定合理的权力分配和管理机制，也许能化挑战为机遇。比如，可以先成立一个过渡小组，专门负责梳理各投资部的业务流程和资源，然后根据实际情况逐步整合，而不是一蹴而就。”袁风尽量让自己的语气保持中立客观，他不想在这场争论中过于偏向某一方。袁风说完后，会议室里陷入了短暂的沉默。沈南风若有所思地点点头，似乎在权衡袁风的建议。其他投资部负责人有的面露不满，觉得袁风还是偏向了合并；有的则开始认真思考袁风提出的方案，表情稍有缓和。李汝飞打破了沉默：“袁风，你这想法听起来不错，但实际操作起来恐怕没那么容易。过渡小组由谁来领导？各投资部的利益如何保障？”他的语气中带着一丝质疑。袁风早料到会有这样的反应，他回答道：“过渡小组可以由各投资部选派代表组成，共同商讨决策，这样既能保证各方利益得到充分表达，也能促进彼此的沟通与理解。在这个过程中，集团可以制定明确的激励机制，鼓励各投资部积极配合整合工作，对于在合并中表现优秀的团队和个人给予奖励。”王书然接着说：“那合并后的投资方向和策略怎么确定？是统一标准还是继续保持一定的自主性？”袁风思考片刻后回应：“我认为可以在集团战略的大框架下，给予各投资团队一定的自主决策权。根据不同的市场领域和项目特点，制定差异化的投资策略，但同时也要建立严格的风险评估和监控机制，确保所有投资活动都符合集团的整体利益和风险偏好。”随着讨论的深入，会议室里的气氛逐渐从对立变得理性探讨。大家认真地听着袁风的发言，不时在本子上记录着什么。袁风看着这一幕，心中松了一口气，他希望最终能够找到一个平衡各方利益的解决方案，既能实现集团的管理目标，又能让投资部继续保持活力和竞争力。会议持续了几个小时，大家围绕着投资部合并的细节问题展开了激烈的讨论。：（）商海前行